3月18日上午，集團公司2025年設備能碳工作會議在五松山賓館三樓A會議室召開。
2024年，集團公司設備管理工作全面完成年度主要目標，設備管理體系不斷完善，嚴控設備資產管理進出關。集團公司設備智能化運維平臺項目建設持續推進，降低設備維護費用、強化特種設備管理工作不斷落實，設備各專項管理有聲有色。2024年，集團公司能碳管理工作聚力攻堅，節能降碳成效顯著，全面完成能碳管理年度主要目標。集團公司能碳管理專項考核工作落實落細，過程管理取得新突破，大力實施節能技改與設備更新，強化用電管理，提升供配電安全，新能源項目統籌管理不斷完善，工作體系標準化得到強化。
2025年，集團公司設備管理工作將持續完善設備管理體系，夯實管理基礎；健全設備管理機制，提升管理水平；鞏固對標管理成果，多舉措降本增效；統籌協調各方力量，保質保量完成重點工作。2025年，集團公司能碳管理工作將圍繞“加壓驅動、考核引領；實干為本、降本增效”的方針目標，加大壓力，強化節能考核工作；加大力度，實施節能技術改造；加強管理，實現全面節能增效；加強培訓與標準化工作，夯實專業管理基礎；加強低碳技術推廣。
會議宣讀了《關于表彰集團公司2024年度設備管理先進單位和先進個人的通報》《關于表彰2024年度能源工作成績突出單位和個人的通報》及集團公司2024年度“優秀變電所”檢查評比結果，并現場進行了頒獎。同時，受表彰單位代表上臺作會議交流發言。
會議指出，本次設備能碳工作會議需要大家認真貫徹落實會議內容，深刻學習會議指示，要深化協同聯動，共同推動集團公司“雙碳”戰略的扎實落地，并提出五項舉措：一要優化綠色能源結構，低碳高效就近消納。二要數智賦能綠色制造，低碳驅動產業升級。三要持續推動低碳技改，共同提升能源效率。四要筑牢能源管理基礎，引領能效管理標桿。五要強化資源循環利用，促進循環經濟發展。
股份公司高管，集團公司有關部門，各單位分管設備能碳負責人、機電技術高管、設備能源科長及相關管理人員參加會議。
（汪志勝）
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