一季度，銅冠（廬江）礦業公司聚焦高質量發展主線，通過夯實安全根基、深挖資源潛力、精益成本管控、不斷優化管理效能，完成礦石處理量超計劃的5%、銅料生產量超計劃的3%，主要經濟指標均超額完成任務指標，順利實現首季“開門紅”。
精檢修、穩生產，聚力聚效生產組織。該公司強化設備檢修，嚴格落實包機責任制，對采掘核心設備進行“問診體檢”，保證設備檢修質量，降低故障率、提高開機率；堅持精準組織生產，以獎懲機制為抓手，嚴格落實生產任務考核機制；加強推進重點工程項目建設，尾砂項目正在平穩推進；合理組織采場礦源，調配礦、廢石運輸，加大礦石回收力度，強化礦巖分采管理，抓好采、出礦平衡，提高入磨礦石質量，有效保證了精礦產量。
出實招、重實效，落實落細降本增效。該公司全面落實預算管理，認真做好指標分解和費用管控，深化細化挖潛增效措施，全力降低生產成本；充分利用班前會等形式向職工講形勢、講任務、講責任，引導廣大職工牢固樹立“過緊日子”思想；做細材料成本管理，通過預警、限領、停發管控機制，強化材料費用雙控意識；嚴格交舊領新、回收復用管理，大力開展創新創效、小改小革、修舊利廢活動，鼓勵職工在工藝設備技術中尋找短板，將實際問題轉化為創效增收。
（王慧玉 胡婷婷）
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