在銅冠礦建公司2024年度總結表彰大會上，一位年輕的項目經理再次走上領獎臺，成為全場的焦點。他就是該公司安銅項目部經理方穎。這位連續兩年該公司“優秀管理工作者”稱號獲得者，所帶領的項目部也連續兩年獲評該公司“優勝單位”。2024年，安銅項目部全年采礦量、掘進量、支護量分別完成年度計劃的138%、105%和232%，安全環保實現“雙零”目標，交出了一份亮眼的成績單。
扎根礦山，從測量尖兵起步
2009年7月，畢業于合肥工業大學地理信息專業的方穎，懷揣夢想來到銅冠礦建公司。在該公司新進大學生員工座談會上，領導的一句“耐得住寂寞、沉得下身子、頂得住壓力、擔得起責任”成為他職業生涯的座右銘。初到項目部，方穎也曾感到迷茫。公司點多、面廣、流動性大的施工特點讓他心生不安，但項目部領導細致入微的關懷和工友們樂觀向上的精神很快感染了他。在導師帶徒活動中，他與集團公司優秀崗位能手、測量專業技術比武第一名張啟春結為師徒。在師傅的悉心指導下，方穎沉下身子，主動學習，很快在測量工作中嶄露頭角，成為測量技術組長。
迎難而上，用技術破解難題
安銅項目部承建的安慶銅礦接替項目東馬鞍山礦體深部開拓工程是集團公司重點工程。為確保施工進度，方穎每天帶領測量隊員深入一線，扛著幾十斤重的測量儀器，下豎井、走平巷、轉中段、到迎頭，每天步行十幾公里。井下負725米斜坡道、負900米探礦巷環境惡劣，高溫缺氧，但他從未退縮。采場爆破前需要精確測量爆破孔位置，一個采場的通孔和盲孔累計達150多個。每個鉆孔的位置他都精確測量，確保精度符合設計要求。在兩個中段復合驗收中，他克服上下聯系困難、孔底淤泥積水等難題，連續工作十幾個小時，確保施工區工序銜接，為當年采礦工區完成30萬噸采礦量提供了技術保障。
2012年，方穎被抽調到遼寧本溪項目，為該公司首條1500米超深井提供測量定位技術支援。在零下二十多攝氏度的嚴寒中，他白天頂風冒雪測量放線，晚上計算數據、畫圖勾線到深夜，出色完成了關鍵技術任務。
創新管理，用實干書寫擔當
2019年開始，方穎走上項目經理崗位。從測量尖兵到管理工作者，他始終擔起安全生產重任。2024年，安銅項目部面臨二步驟采場回采風險高、長距離運礦效率低、深部溜井系統頻繁故障等挑戰。方穎帶領團隊迎難而上，白天深入井下排查隱患，夜晚組織技術骨干研討方案。他創新采用“分段支護+動態監測”模式，成功將采礦風險降低40%；通過優化運輸路線和調度系統，運礦效率提升25%。
“安全是礦山生產的生命線，環保是礦山綠色發展的底線！”這是方穎常掛在嘴邊的話。他率先推行“5S標準化管理”，對機運區維修間、倉庫堆料場進行徹底整治，設備故障率下降30%。他嚴格執行該公司安全環保制度，確保項目部實現安全環保“雙零”目標，為礦山綠色轉型樹立標桿。
心系職工，用溫情凝聚團隊
方穎不僅是項目部的管理者，更是團隊信賴的“大家長”。2024年盛夏，項目部職工宿舍樓因設施老舊悶熱難耐，他主動聯系修繕協作單位，爭取項目資金，推動宿舍樓修繕并安裝空調，解決了職工夏季高溫困擾。“方經理總是把我們的冷暖放在心上。”一位職工感慨道。在修繕過程中，方穎細致入微地關注每個環節，確保工期不延誤、質量不打折。
從測量尖兵到優秀管理工作者，方穎用專業與擔當書寫了礦山建設的精彩篇章。他的故事，不僅是個人的成長史，更是銅冠礦建公司高質量發展的縮影。
（曾紅林 姚宏應）
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