一季度，安慶銅礦錨定全年目標任務，通過加強黨建引領、狠抓安全防控、精心組織生產、嚴格成本管控、提升設備效率等舉措，主要產品銅量、鐵精砂（60%）、重介質分別完成季度計劃的105.07%、108.40%、109.38%，順利實現首季“開門紅”。
該礦嚴格落實安全生產責任制，強化安全生產標準化管理體系建設，把“嚴”的主基調貫穿安全管理全過程，嚴格執行領導帶班值班制度，層層傳遞壓力，確保安全生產穩定。瞄準“雙零”目標任務，加大安全隱患排查力度，有效防范化解各類安全風險，確保現場安全可管可控。加強安全文化理念宣傳貫徹，強化全員安全教育培訓，實現從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉變，為生產經營保駕護航。
圍繞三級礦量平衡組織生產，扎實做好掘進、開拓、出礦以及施工安裝等重點工程項目的管理，加快采場銜接設計，同時加強出礦過程品位跟蹤，精準配礦，確保原礦入選品位穩定。加強科技攻關與技術改造，優化生產工藝流程，充分發揮創新型和技能型人才作用，系統梳理生產流程，針對發現的問題對癥下藥，實現生產流程全方位把控，優化采、選工藝流程，進一步降低貧化、損失率，提高選銅回收率。
做好指標分解和費用管控，深化細化挖潛增效措施，全力降低生產成本，加強成本要素分析，制定在生產產量、能源管理、設備維護、質量計量、銷售降存等方面的目標分解清單，明確成本降低和效益提升關鍵點。牢固樹立過“緊日子”思想，全方位梳理管理流程，加強預算管理，杜絕非計劃性開支。
利用生產間隙時間進行預防性技改和日常維修，完善點檢管理制度，明確職責，量化設備管理工作，提高設備現場管理水平，確保設備穩定運行。同時，加快“四化礦山”建設進程，逐步將監測監控、數據分析、自動運行與礦山生產實踐有機結合起來，加大新設備、新技術、新材料投入使用，為礦山的高質量發展打下堅實基礎。
（王慧玉 董明峰 江婷）
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