今年以來(lái)，銅冠礦建公司錨定年度生產(chǎn)目標(biāo)，科學(xué)組織、精準(zhǔn)施策，一季度生產(chǎn)指標(biāo)全線“飄紅”，掘進(jìn)、采礦、支護(hù)和充填量分別完成計(jì)劃的101.5%、113.5%、120.2%和162.7%，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司對(duì)重點(diǎn)海外項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)點(diǎn)管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度。通過(guò)高效協(xié)調(diào)資源、強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，確保各項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
為提升生產(chǎn)效率，加大高端化、智能化裝備投入，推行設(shè)備“包機(jī)到班、責(zé)任到人”制度，強(qiáng)化維修保養(yǎng)管理，設(shè)備綜合利用率顯著提升，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
依托ERP采購(gòu)系統(tǒng)和數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)，該公司實(shí)現(xiàn)物資需求精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、訂單全程跟蹤和物流精細(xì)管理，大幅提升供應(yīng)效率和準(zhǔn)確率，確保生產(chǎn)物資及時(shí)到位。
堅(jiān)持“預(yù)防為主”理念，健全“人防+技防+物防”體系，推廣智慧工地、可視化監(jiān)控等技術(shù)應(yīng)用。通過(guò)全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和安全督查制度，一季度實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“雙零”目標(biāo)。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)，該公司積極開(kāi)展黨建攻關(guān)活動(dòng)，充分發(fā)揮各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域，黨員先鋒隊(duì)帶頭破解生產(chǎn)難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。
（陶銀柱 高威）
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